Настройка поддержания запасов
- 1С:Академия ERP. Управление материально-техническим обеспечением
- Обложка
- Титульный лист
- Выходные данные
- Введение
- Принятые термины и сокращения
- Глава 1. Теоретические основы
- Терминологические нюансы
- Стратегическое значение закупок в бизнес-процессах компании
- Оптимизация управления снабжением: классификация ресурсов и подходы
- Оптимизация взаимодействия с поставщиками: ключевые аспекты и стратегии
- Стратегическое партнерство с поставщиками: SRM и VMI
- Стратегическое планирование закупок: от потребностей до реализации
- Стратегии закупок и управление снабжением: современные подходы
- Глава 2. Резюме на практике - значение снабжения и Логистики в современном мире
- Почему снабжение стало новым "полем битвы" для бизнеса?
- Почему производство начинается не на заводе, а у поставщика?
- Как устроена идеальная система снабжения
- Lean Supply: как сократить потери на 50 %
- Supplier Relationship Management (SRM): от транзакций к партнерству
- Устойчивое снабжение: почему это выгодно?
- Почему стратегическое планирование - это "мозг" снабжения?
- Почему 80 % проблем в снабжении начинаются с плохого исследования?
- Toyota: Как бережливое производство покорило мир
- Amazon: Логистика как оружие доминирования
- IKEA: Как мебельный гигант переосмыслил устойчивость
- Глава 3. Поддержка процесса МТО в решениях "1С:ПредприятиЯ 8"
- Глава 4. Базовая НСИ для управление МТО в ERP
- Глава 5. Планирование МТО в ERP
- Глава 6. Организация и исполнение МТО в ERP
- Глава 7. Инструменты "1С:ERP. Управление холдингом", расширяющие возможности "1С:ERP" по МТО
- Заключение
© ООО «1С-Софт». Все права защищены
Мы используем файлы cookie.
Продолжая находиться на сайте, вы соглашаетесь с этим
на условиях, указанных по ссылке.
Продолжая находиться на сайте, вы соглашаетесь с этим
на условиях, указанных по ссылке.